＜研修概要＞
社員数５人から100入超まで、幅広い規模・業種の企業向けに提供してきた、実践
で使える組織開発コンサルティングについて研修します。理論や根拠を基に再現性
を持って組織開発コンサルティングにより、実践で使える知識や技術を提供します。

＜研修内容＞
研修内容
(項目出し) ＜研修内容＞
【中小企業向け、組織開発に関する理論】
多くのコンサルタントが「組織づくりについてコンサルティングできます」と顧客
に説明しているが、具体的にどのように進めると成果につながるのか、手探りで提
供しているのでは無いでしようか？
当研修では、「こういう流れで展開すると成果が出せる」「成果を出すために抑える
べきポイント」について説明致します。

【実践、組織開発ワークショップ】
当社が顧客に対して、実際に提供しているワークショップを体験して頂きます。ワ
ークショップを通じて何を学び、何を今後に活かしていくのかについても学んで頂
き、組織開発コンサルティングの実践力を高めて頂きます。

【組織開発の実務・実例】
当社がこれまで提供してきた組織開発コンサルティングの事例について、反省点等
を交えながら、具体的に組織開発コンサルティングを展開するイメージを描いて頂
けるように研修致します。

江越 卓真
従業員数30名～50名規模の企業を中心とした組織づくりに高い評価と実績のある経営コンサルタント。
創業塾など、創業支援実績を豊富に有し、創業～人材採用・育成～組織化といった、
成長の各ステップにおける悩みをワンストップで解決するコンサルティングサービスが好評。
堅実なコンサルティングサービスを手がけることで、毎年新規顧客100社超からの問い合わせ・依頼を受けている。
経営革新等認定支援機関　株式会社Ps Management　代表取締役、中小企業診断士・国家資格キャリアコンサルタント。

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