研修テーマ:『従業員満足度向上』と『経営ビジョン』の実現をめざした中小企業向けグループ活動のすすめ

研修テーマ
『従業員満足度向上』と『経営ビジョン』の実現をめざした中小企業向けグループ活動のすすめ

<研修概要>
従来のQCサークル活動とは異なり、最新の品質管理手法に基づく全員参加型のグループ活動とPDCAサイクルの活用により、中小企業が全社一丸となって経営改善を行いながら、『従業員満足度向上』と『経営ビジョン』の実現をめざしていく事例について、演習を交えて解説する。

<研修内容>
1. 最新の品質管理手法「方針管理」(2017年学会発表)について
2. PDCAサイクルの目的と効果
3. 演習「企業の魅力の抽出」
4. 演習「職場の魅力の抽出」
5. 演習「業務の魅力の抽出」
6. 事例紹介「①経営ビジョンの抽出②優先順位づけ③計画」
7. 演習「経営ビジョンの計画」
8. 全員参加型のグループ活動について
9. 事例紹介「①グループ活動内容②効果」
10.まとめ

講師

西岡 昭彦
ライトアップコンサルティングサービス
中小企業診断士、技術士、ITコーディネーター、販売士1級
1970年香川県坂出市生まれ
中央大学理工学部卒業
中央大学大学院理工学研究科電気工学専攻修士課程修了
オムロン株式会社にて自動車部品の設計業務15年、購買業務5年従事後、
経営コンサルタントとしてライトアップコンサルティングサービス社を創業。
活動の基本は、企業のありたい姿を実現するための「ビジョン経営」指導。
主な3つの活動を実施し、「早く!確実に!利益が出る経営体質づくり」を行っている。
①経費削減:ムダ取り、品質改善、在庫管理
②効率改善:5S、標準化、従業員のモチベーションUP
③売上拡大:営業強化、販路開拓、異業種進出

日程・会場2019年10月13日(日)13:30~17:45 名古屋 タスクール
2020年2月24日(月)13:15~17:30 香川 サンポートホール高松
会場詳細タスクール ※定員20名
愛知県名古屋市千種区千種通7-25-1 サンライズ千種5階(エレベータおりて左手)

サンポートホール高松
香川県高松市サンポート2番1号