研修テーマ:「中小企業のための組織づくり、人事評価制度作成支援のポイント」

研修テーマ
「中小企業のための組織づくり、人事評価制度作成支援のポイント」

<研修概要>
50社を超える中小企業の人事評価制度・組織づくり支援を行ってきた経験を活かし、人手不足に悩む中小企業を支援する中小企業診断士が、中小企業者に提案できる評価制度づくりを学ぶ。ワークショップでは、実際の評価事例を用いて支援スキルを体得する。

<研修内容>
【人事評価制度のコンセプト】
成果主義、能力主義など様々な用語が正しく理解されないまま使われている。それぞれの評価制度コンセプトには、成立した時代背景があり、経営戦略との関連性がある。当講義では、それら歴史的背景や経営戦略との関連性について、座学講義で解説していく。
【人事評価制度作成支援ワーク】
当職が実際に支援した評価制度実例を基に、改善点等をグループワーク形式でディスカッションしていく。ディスカッションに先立って、当職が取り入れている評価制度作成支援の進め方や見直し・改善点のポイントを座学講義で伝え、その後にワークに取りかかる形とする。
【中小企業向け、組織づくりのポイント】
人事評価制度を組織に取り入れ、有効に機能させるためのポイントについて講義していく。過去の成功事例や失敗事例も取り入れ、研修受講者がすぐにでも活かせるような内容とする。

講師

江越 卓真
従業員数30名~50名規模の企業を中心とした組織づくりに高い評価と実績のある経営コンサルタント。
創業塾など、創業支援実績を豊富に有し、創業~人材採用・育成~組織化といった、
成長の各ステップにおける悩みをワンストップで解決するコンサルティングサービスが好評。
堅実なコンサルティングサービスを手がけることで、毎年新規顧客100社超からの問い合わせ・依頼を受けている。
経営革新等認定支援機関 株式会社Ps Management 代表取締役、中小企業診断士・国家資格キャリアコンサルタント。

日時2019年7月13日(土)13:30 ~ 17:45
場所タスクール
愛知県名古屋市千種区千種通7-25-1 サンライズ千種502